Ir al contenido principal

FINANCIERA EDYFICAR: ANTES DE LA FUSIÓN

  • ANTECEDENTES: En 1998, se fundó la Edpyme Edyficar con la participación de CARE Perú como accionista mayoritario, una organización internacional de desarrollo sin fines de lucro. Edyficar inicia operaciones en Lima, Arequipa y La Libertad sobre la base y experiencia del programa de apoyo crediticio de CARE Perú dirigido a segmentos de pobladores de menores recursos. En el año 2005, Edyficar participa en la primera operación a nivel mundial de titularización de cartera para microfinanzas (BlueOrchard) y en el 2007, consiguió ser la primera empresa microfinanciera no bancaria en acceder con gran éxito en el Mercado de Capitales. En el 2009, Edyficar pasó a ser parte del Grupo CREDICORP al convertirse en subsidiaria del Banco de Crédito del Perú.



DATOS:
  • A 2014 , ocupaba el primer lugar en participación de créditos microempresas con un saldo de 1.49 mil millones de soles ,del total de empresas financieras


  • A 2014 , ocupaba el primer lugar en participación de créditos pequeñas empresas con un saldo de 1.48 mil millones de soles ,del total de empresas financieras

EVOLUCIÓN DE COLOCACIONES Y NÚMERO DE CLIENTES

  • Las colocaciones se incrementaron del 2008 al 2014 de 0.5 a 3.4 mil millones de soles


  • El crecimiento de las colocaciones se dió en todo el periodo,creciendo a tasa mayores del 24% , siendo el periodo de mayor crecimiento el de 2011-2012



  • El crecimiento del número de clientes  paso de 180 a 611 mil en el periodo del 2008 al 2014


  • El crecimiento de número de clientes se dió en todo el periodo, creciendo a tasas mayores a 17% , siendo el periodo de 2009-2010 el de mayor crecimiento con un 34%



INDICADORES FINANCIEROS
  • El patrimonio mantuvo crecimiento en el periodo pasando de 99 millones de soles a 1049 millones de soles , el incremento fuerte del patrimonio del periodo 2013-2014 se principalmente de los aportes de capital que realizó el BCP para la adquisición del paquete accionario de Mibanco, así como por la capitalización de utilidades del ejercicio anterior


  • Las utilidades incrementaron del 2009 al 2013 pasando de 23 a 118 millones de soles ,sin embargo para el 2014 se redujeron a 55 millones de soles , se dió una fuerte caída de periodo 2013-2014 pasando de 118 a 55 millones de soles , todo esto producto de incremento de gastos financieros por 87 millones de soles,  de las cuentas "Pérdidas por Inversiones en Subsidiarias, Asociadas y Negocios Conjuntos" y "Adeudos y Obligaciones Financieras"  , además incremento de las cuentas provisiones y gastos administrativos , todos vinculados a la fusión con Mibanco que en ese año tuvo perdidas por 67.5 millones de soles


  • La relación de provisiones con ingresos financieros , pasó de 8.39% a 15.81% del 2008 al 2014,


  • El ROE paso de 33% a 6% ,del 2008 al 2014 , con un comportamiento irregular pues de 38% en 2013 pasó a 6% el 2014


  • El ROA mantuvo una tendencia hacia abajo pasando de 5.1% a 1.1% del 2008 al 2014



  • La relación provisiones con cartera atrasada se ha mantenido por encima del 150



CARTERA POR PLAZO
  • La participación de créditos de largo han pasado de 54% en 2008 a 26% en 2014




  • La participación de créditos de largo plazo se ha incrementado pasando de 42.9% en 2008 a 69.9% en 2014



CARTERA POR TIPO DE CRÉDITO
  • La mayor participación los tiene en créditos microempresas con el 44% y pequeñas empresas con el  43.5%  y consumo con 11.8% al 2014



  • La participación en créditos de pequeña empresa se ha incrementado pasando de 22.9% en 2008 a 43.5% en 2014



  • La participación en créditos microempresa disminuyó pasando de 56.3% en 2008 a 44% en 2014


  • La participación en créditos de consumo disminuyó pasando de 19.5% en 2008 a 11.8% en 2014


CARTERA CREDITICIA POR SECTOR PRODUCTIVO
  • Mayor participación de la cartera crediticia en el sector comercio con un 54.1% , Transportes 15.6% ,Industria manufacturera con 7.9% y Hoteles y Restaurantes con 7.2%



CALIDAD CREDITICIA
  • La mora se incremento en el total del periodo pasando de 2.6% en 2008 a 4.0% en 2014  sin embargo ha mantenido estabilidad


  • La participación de créditos refinanciados paso de 0.3% a 0.5% , un pequeñísimo incremento


  • La participación de créditos vencidos se incrementó de 2.4% a 4.1% del 2008 al 2014


  • La participación porcentual de créditos en judicial se ha reducido casi a la mínima expresión inferior a 0.1%


  • La participación de la cartera reestructurada,refinanciada y atrasada de los créditos de pequeña empresa paso de 32.7% a 54.2% 





  • La participación de la cartera reestructurada,refinanciada y atrasada de los créditos microempresa paso de 55.9% a 38.4% 

    • La participación de la cartera reestructurada,refinanciada y atrasada de los créditos de consumo paso de 10.2% a 6.9% 


    • El total de castigos paso de 23 a 72 millones de soles del 2011 al 2014


    • La evolución de créditos castigados de pequeña empresa se incremento pasando de 20.8% a 36.5% del 2011 al 2014





    • La evolución de créditos castigados de pequeña empresa disminuyó pasando de de 65.2% a 53.7% del 2011 al 2014

      • La participación de créditos castigados de consumo se redujo ,pasando de 14.1% a 9.6% del 2011 al 2014



      CONCLUSIONES

      • Financiera Edyficar presentaba crecimiento sostenido en clientes ,colocaciones ,utilidades y buenos indicadores de rentabilidad (ROE Y ROA) ,como consecuencia de la fusión , en el 2014 tuvo que asumir las perdidas de Mibanco y el incremento de gastos administrativos(personal para nuevas agencias) por lo que hubo merma en las utilidades y en los indicadores de rentabilidad que cayeron
      • Financiera Edyficar en el 2014 se posicionaba como líder en otorgamiento de los créditos microempresas y pequeñas empresas dentro de las empresas financieras ,siendo los dos créditos con mayor participación de la cartera 
      • Se resalta un incremento en los créditos de largo plazo , en el periodo 2008-2014 ,siendo lo ideal tener mayor participación en cartera de corto plazo sin embargo los indicadores de riesgo crediticio estables
      • Se resaltar que el crédito de pequeña empresa tuve un crecimiento pasando del 22 al 43% ,siendo este tipo de crédito que tuvo más participación en el ratio de morosidad de la institución, pues en el periodo se incrementó los créditos refinanciados,reestructurados y atrasados isa como los castigos
      • A pesar de ser la principal financiera que atiende los créditos microempresa su participación bajo de 56 a 44% , siendo este tipo de crédito con mejor calidad de cartera pues en el periodo disminuyó los créditos refinanciados,reestructurados y atrasados isa como los castigos
      • La mora se incrementó en el periodo pasando de 2.6% a 4% , sin embargo el nivel de 4% es un nivel de mora que se encuentra de los parámetros , no identificándose señales de que se podría mermar la calidad crediticia de la cartera
      • Política de incremento sostenido de numero de clientes ,a través de impulsar la inclusión financiera , con buen manejo de riesgo crediticio de la cartera , con especial énfasis en los créditos microempresa ,siendo el tipo de crédito de pequeñas empresas donde se muestra una pequeña merma de la calidad crediticia
      • Financiera Edyficar mostraba hasta antes de la fusión indicadores y comerciales sobresalientes que lo convertían en de las principales instituciones de micro finanzas del país 

      Comentarios

      Entradas populares de este blog

      Desafíos estructurales para el desarrollo del país: una mirada más allá del proceso electoral

      Desafíos estructurales para el desarrollo del país: una mirada más allá del proceso electoral En el marco del proceso electoral y la elección de nuevas autoridades, resulta pertinente —más allá del debate político— identificar los factores estructurales que condicionan el éxito de la gestión pública y, en consecuencia, el crecimiento económico y el desarrollo del país. Crecimiento económico: base del desarrollo Es fundamental comprender que el desarrollo sostenible solo es posible si previamente existe crecimiento económico. Este crecimiento permite incrementar los ingresos del Estado y, a partir de ello, financiar proyectos de inversión pública orientados a reducir brechas sociales en sectores clave como salud, educación, infraestructura, transporte y acceso a servicios básicos como agua y saneamiento. Sin una economía en expansión, la capacidad del Estado para responder a las demandas sociales se ve severamente limitada. Recaudación fiscal: informalidad y exoneraciones Los principale...

      GESTION DE CARTERA DE CRÉDITOS EN MICROFINANZAS

      En el tema del   manejo de las carteras de créditos   es usual la salida de analistas, traslado de analistas, promoción a jefaturas u otras áreas, etc. lo que origina que su cartera crediticia sea asumida por otro analista, adicional que la rotación de carteras se da como una práctica sana de gestión del riesgo de crédito. En cuanto al criterio de manejo de cartera de créditos, los   se consideran 3 aspectos como son zonificación (ubicación geográfica), actividad económica, tipo de crédito (cartera minorista y no minorista): Zonificación: Es importante tener zonificada la cartera, de modo de tener presencia permanente en las zonas, cercanía con el cliente tanto para estrechar el vínculo comercial así como para poder trabajar el trabajo de normalización de pago. Se debe trabajar con número adecuado de clientes deberían estar como máximo 250 clientes Actividad Económica: Este caso en particular es para realizar análisis de rubros lo cuales implican un mayor riesgo ...